Антикризове управління як передумова підвищення ефективності діяльності підприємства
Journal Title: Економічний аналіз - Year 2016, Vol 23, Issue 2
Abstract
Вступ. У статті розкрито сутність антикризового управління підприємством та обґрунтовано підходи до формування механізму його реалізації з урахуванням факторів зовнішнього та внутрішнього середовищ. Мета. Метою статті є розкриття ключових моментів, які характеризують антикризове управління як передумову підвищення ефективності діяльності підприємства. Метод (методологія). У роботі були застосовані загальнонаукові та спеціальні методи. Методологічною основою дослідження щодо визначення процесу антикризового управління підприємством є загальнонаукові методи. Результати. Розглянуто наукові підходи до визначення сутності антикризового управління, що дозволило сформулювати авторське тлумачення цього поняття. На основі аналізу та узагальнення фахових джерел з проблематики антикризового управління виокремлено й охарактеризовано основні структурні елементи антикризового фінансового управління підприємством: мету, завдання, об’єкт, суб’єкт. Вивчення основних складових антикризового управління та сучасного стану збиткових вітчизняних підприємств дозволило побудувати механізм антикризового управління в умовах трансформаційних процесів в Україні. Визначено залежність між типами управління підприємством та зміною кризового стану в економічному середовищі. Встановлено, що антикризове управління підприємством має здійснюватись поетапно та передбачати послідовність дій. Уточнено, що завдання антикризового фінансового управління підприємством повинні розкривати його зміст з огляду на превентивну, реактивну та післякризову складові. Обґрунтовано причини, що найбільш суттєво впливають на результативність управління ефективністю підприємства за загальними ознаками факторів внутрішнього та зовнішнього середовищ. У висновках зазначено, що коректна оцінка ефективності механізму антикризового управління на підприємстві полягає у застосуванні комплексного підходу, який буде поєднувати аспекти різних механізмів антикризової стабілізації. Уточнено зміст та проблематику антикризового управління, запропоновано шляхи підвищення ефективності антикризового управління підприємством.
Authors and Affiliations
Oksana Tymoshenko, Olga Butska, Fariday Safari
Keywords
Related Articles
- EP ID EP231340
- DOI -
- Views 94
- Downloads 0
Реалізація програм реформування промисловості Польщі: висновки для України
Вступ. Промислова політика є елементом соціально-економічної стратегії держави, яка концентрується на проблемах реструктуризації промисловості. Стратегічною ціллю промислової політики є підняття ефективності, конкурент...
Conceptual bases of macro prediction on the basis of the neural networks systems
Introduction. Under the conditions of accelerated integration of global financial markets, the growth of information exchange speed and large-scale transmission of electronic money, the forecasting of economy scenarios u...
Strategic model of effective management of financial and economic potential of iron ore enterprise
Introduction. The success and effectiveness of industrial enterprises functioning largely depends on its financial and economic potential and the efficiency of its use, distribution and accumulation. However, some aspect...
The development of science and technological cooperation between Ukraine and EU
Today the innovative policy becomes priority in national strategies of countries world competitiveness ensuring. Its effective implementation provides both maximum mobilization of internal technological and innovative ca...
Аналіз ефективності збутової діяльності підприємства
Розглянуто важливість збутової діяльності підприємства та обґрунтовано її пріоритетність у підвищенні його ділової активності. Досліджено взаємозв’язок між випущеною та реалізованою продукцією та показники їх узгодженост...