Badanie procesowych, kulturowych i strukturalnych uwarunkowań zarządzania strategicznego w organizacjach
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 1
Abstract
W dzisiejszym dynamicznym i zmiennym świecie zarządzanie organiza-cjami musi opierać się na zarządzaniu strategicznym. Aby zarządzanie strate-giczne było skuteczne, czyli zapewniło osiągnięcie założonych celów, musi być realizowane zgodnie z pewnymi zasadami, które przekładają się na trzy grupy uwarunkowań skutecznego zarządzania strategicznego – uwarunkowania kul-turowe, procesowe oraz strukturalne. Celem niniejszego artykułu było wykazanie, iż niemożliwe jest dziś sku-teczne stosowanie zarządzania strategicznego w organizacji bez spełnienia przez nią pewnych warunków mieszczących się w obszarze zarówno kultury organizacyjnej, jak i zarządzania procesowego, czy budowy i funkcjonowania struktury organizacyjnej. W artykule przedstawiono macierz, zbudowaną w oparciu o wyodrębnione czynniki warunkujące skuteczne zarządzanie strategiczne. Zaprezentowano kwestionariusz ankiety, z wykorzystaniem którego, możliwa jest bezpośrednia diagnoza organizacji.
Authors and Affiliations
Sylwia Dyla, Agata Szeptuch, Danuta Zwolińska
Keywords
Related Articles
- EP ID EP110218
- DOI -
- Views 57
- Downloads 0
Wycena strat i utraconych korzyści przedsiębiorstwa z tytułu niezrealizowanego projektu
W wyniku różnego rodzaju niekorzystnych zdarzeń przedsiębiorstwa narażone są na powstanie strat. Powstałe straty wynikają nie tylko z zamrożenia i braku możliwości odzyskania środków finansowych, ale również z tytułu utr...
Ograniczenia zbywalności udziałów i akcji w spółkach pracowniczych
Zasadniczym celem artykułu jest przedstawienie wyników badań empirycznych nad ograniczeniami zbywalności udziałów/akcji współkach pracowniczych. Badania empiryczne zostały przeprowadzone wśród 21 spółek pracowniczych z w...
Corporate Governance in Banks — Qui Bono?
The article presents diversity of systems and models of corporate governance. The focus is on the question of who is the beneficiary of these mechanisms — the shareholder value and stakeholder value concepts are ad...
Możliwości doskonalenia jakości w procesie obsługi klienta w instytucji finansowej
Na podstawie analizy literatury i danych z przeprowadzonych badań w Firmie X w artykule przedstawiono korzyści wynikające z wysokiej jakości obsługi klienta. Omówiono przebieg procesu obsługi klienta i znaczenie, jakie m...
Rola i zakres oceny eksperckiej w projektach współfinansowanych z funduszy Unii Europejskiej
W artykule podjęto próbę analizy roli i zakresu oceny eksperckiej projektów dokonywanej w oparciu o dokumentację projektową. Omówiono kluczowy element każdego projektu, czyli zakres i rodzaje innowacyjności. Następ...