CSR jako przedsięwzięcie biznesowe

Abstract

Niniejszy artykuł poświęcony jest relacji między programami społecznej odpowiedzialności biznesu a wynikami finansowymi organizacji (CSR – CFP). Podążając za nurtem badaczy poszukujących biznesowego uzasadnienia dla CSR, autor przedstawia problemy i wyzwania stojące przed menedżerami i naukowcami, dotyczące mierzenia efektywności programów CSR. Przegląd literatury prowadzi do zwrócenia szczególnej uwagi na problem związany z precyzyjnym mierzeniem wpływu CSR na różnych poziomach organizacji i propozycji sklasyfikowania działań CSR na podstawie ich efektywności, celem usprawnienia i rozwijania programów CSR w kierunku wspólnych korzyści społeczno-biznesowych.

Authors and Affiliations

Szymon Wierciński

Keywords

Related Articles

The Role of Internship and Business Incubation Programs in Forming Entrepreneurial Intentions: an Empirical Analysis from Pakistan

Purpose: Entrepreneurship is a vital tool for the economic development of any country. As a fiel of research, entrepreneurship has become a diversified area of study. A plethora of studies appeared that investigate the a...

Conducive and obstructive factors of cooperation among organizations

Today there is a competition not only between companies at individual level, but alsobetween economic groups. We can also see, that there is a competition and rivalrybetween regions, which is the result of necessity to c...

International Startups from Poland: Born Global or Born Regional?

Purpose: The article discusses the pace of internationalization by empirically verifying the speed of internationalization of Polish international firms and identifying which pattern is more frequently used by internatio...

Download PDF file
  • EP ID EP79883
  • DOI -
  • Views 170
  • Downloads 0

How To Cite

Szymon Wierciński (2011). CSR jako przedsięwzięcie biznesowe. Journal of Management and Business Administration. Central Europe, 19(2), 54-67. https://www.europub.co.uk/articles/-A-79883