Dobre praktyki, standardy i techniki zarządzania projektami

Abstract

Przedmiotem pierwszej części artykułu jest przedstawienie kluczowej terminologii związanej z zarządzaniem projektami oraz wskazanie różnicy terminów: zarządzanie projektami i zarządzanie przez projekty. Zawiera ona również opinie specjalistów z tej dziedziny na temat zaawansowania poziomu wdrożenia zarządzania projektami w polskich przedsiębiorstwach. Dalsza część pracy opisuje pokrótce standardy zarządzania projektami stosowane w Polsce. Należą do nich: PMBOK®Guide (stworzony przez PMI), PRINCE2 (opracowany przez CCTA) oraz ICB IMPA (utworzony przez IMPA). Ostatnia część artykułu związana jest z tematyką zarządzania projektami współfinansowanymi ze środków Unii Europejskiej. Po scharakteryzowaniu podstawowego dokumentu strategicznego dla rozwoju Polski (NSRO 2007–2013), czytelnik zapoznaje się z Podręcznikiem Zarządzania Cyklem Projektu wydanym przez Komisję Europejską w celu uproszczenia zarządzania projektami.

Authors and Affiliations

Kinga Sapała

Keywords

Related Articles

Perspektywy fuzji i akwizycji w europejskim sektorze bankowym

Artykuł przedstawia perspektywy fuzji i akwizycji w europejskim sektorze bankowym. Wprowadzeniem do tej tematyki jest charakterystyka europejskiego sektora bankowego prowadząca do wyróżnienia przyczyn, dla których proces...

Społeczna odpowiedzialność biznesu w dużych firmach w Karlovacu

Ze względu na rosnącą świadomość i presję społeczną, mając na uwadze stosowne przepisy, sektor biznesu zmuszony jest oprzeć swoje istnienie na zasadach zrównoważonego rozwoju. Pojęcie zrównoważonego rozwoju pojawiło się...

Innowacje wprowadzane przez samozatrudnione kobiety w Polsce – studium przypadków

Samozatrudnienie prowadzone jest zwykle na niewielką skalę. Fakt ten stanowi jeden z powodów zaliczania osób posiadających małą działalność gospodarczą do grona właścicieli firm wdrażających znacznie mniej innowacji niż...

The assessment of workload in case of multiple repetitive tasks performance

A standard method for repetitive task workload evaluation is OCRA (Occupational Repetitive Action), recommended for use in PN-EN 1005-5: 2007 standard. However, the problem with proper assessment occurs, if the same empl...

Zarys metodyki diagnozowania kultury organizacyjnej

Kultura przedsiębiorstwa jest rozumiana jako utrwalone w nim wzory myślenia i postępowania pracowników, kształtowane przez postawy kierownictwa. Przenika ona zarówno proces formułowania strategii, jak i proces jej realiz...

Download PDF file
  • EP ID EP163346
  • DOI -
  • Views 104
  • Downloads 0

How To Cite

Kinga Sapała (2007). Dobre praktyki, standardy i techniki zarządzania projektami. Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie, 10(1), 23-40. https://www.europub.co.uk/articles/-A-163346