Enterprise processes evaluation in terms of reengineering strategy
Journal Title: Nowoczesne systemy zarządzania - Year 2012, Vol 7, Issue 1
Abstract
In this paper it is trying to analyze Reengineering as a strategy that allows transformation into a system based on processes. While indicating to the need of measuring the processes effects it is shows serious problems with assessment and evaluation as a basis to their simplification and standardisation. Furthermore, the article presents the evolution of Reengineering towards the X-engineering which enables the integration between organization and its environment potential based on integrated management information systems and the Internet.
Authors and Affiliations
Krzysztof SZWARC, Piotr ZASKÓRSKI
Keywords
Related Articles
- EP ID EP63243
- DOI -
- Views 163
- Downloads 0
Motywowanie w zarządzaniu współczesną organizacją
W artykule zawarto wyjaśnienie mechanizmu skutecznej motywacji, która traktowana jest jako siła napędowa współcześnie działającej i rozwijającej się organizacji. Autor publikacji wychodzi z założenia, że proces motywacji...
ORGANIZATIONS OF COLLECTIVE MANAGEMENT OF COPYRIGHT
The article presents the basic principles for management the copyright. These principles are the ability of the personal management as well as through organizations of collective management the copyright and related. The...
Paper intellectual property business
Intellectual property in the modern economy is of fundamental importance, especially in decision-making. Appearing on the market, new products are the result of continuous innovation and usually contain objects of intell...
PLATFORMY ZAKUPOWE BUSINESS-TO-BUSINESS JAKO INNOWACJA PROCESU ZAKUPOWEGO MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW
Technologia IT, w tym handel elektroniczny b2b, od wielu lat są wykorzystywane w procesie zaopatrzenia przez duże korporacje. Od niedawna zaawansowane narzędzia wspierające zakupy b2b realizowane przez Internet są dostęp...
Rola przywództwa w kierowaniu ludźmi
Kierowanie ludźmi jest bardzo ważnym obszarem we współczesnych organizacjach, które funkcjonują w konkurencyjnym otoczeniu. Osiąganie sukcesu jest w zarządzaniu najważniejszym celem podejmowanych wysiłków i starań będący...