Exploring Career Solutions for Talented Individuals: Talents in an Organization
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2018, Vol 125, Issue 6
Abstract
It is talented employees who create organizational capital. This assumption is a source of academic discourse and a real problem facing the organization in its operations. Retaining workers who have a strong influence on current and future organizational market conditions in a company constitutes a considerable difficulty. Theoretical and empirical studies on the retention of talented individuals fail to provide sufficient practical solutions or suggestions. This is mainly the result of a lack of consensus in the organizational understanding of talent. The retention of talents may be increased by suitable prospects of career development, for example. The aim of this article is to present insights into existing theoretical and practical solutions in the career development of talented individuals. It is the correlation between the referent for talent and solutions in talent management, with an emphasis on career management, that is the research subject of this article. The results received structure the various issues in this field and provide suggestions for organizational practice.
Authors and Affiliations
Alicja Miś
Keywords
Related Articles
- EP ID EP419955
- DOI -
- Views 39
- Downloads 0
Subiektywny a obiektywny pomiar jakości życia zawodowego na przykładzie przedsiębiorstwa produkcyjnego z sektora MŚP [A Manufacturing Company in the SME Sector: Subjective and Objective Measurement of the Quality of Working Life]
W artykule przedstawiono zagadnienie jakości życia zawodowego i jego pomiaru. Głównym celem badań było określenie możliwości wywierania wpływu na odczuwanie satysfakcji z życia zawodowego poprzez odpowiednie zarządzanie...
Sterowanie fluktuacją pracowników 50+ w przedsiębiorstwie produkcyjnym [The Expectations of Young People in the Context of Their Professional Activity (in Light of the Results of Empirical Research)]
Młodzi pracownicy posiadają cechy odróżniające ich od pracowników bardziej dojrzałych. Różnice te wynikają z różnych etapów życia oraz odmiennych warunków, w jakich się wychowywali i żyją. Zarządzający powinni zatem uwzg...
Recenzja: Aldona Frączkiewicz-Wronka [2014], Zarządzanie usługami publicznymi. Studium partnerstw publiczno-społecznych [Review: Aldona Frączkiewicz-Wronka [2014],, Social service management: A study of public–private partnerships]
-
Employability and Key Outcomes in Times of Severe Economic Crisis: The Role of Career Orientation
Research serves as the basis for the construction of a model of the antecedents and consequences of employability within an organization undertaking signifi¬cant change as a response to severe financial crisis. The study...
Kolorowe zarządzanie zasobami ludzkimi – o czym mówimy?
Zrównoważony rozwój jest wyznacznikiem działań podejmowanych nie tylko w ujęciu makrogospodarczym, ale przede wszystkim na poziomie przedsiębiorstw. Praktycznym urzeczywistnieniem jego założeń zajmuje się zielona gospoda...