Global talent management – aktualny stan badań i kierunki rozwoju
Journal Title: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - Year 2018, Vol 125, Issue 6
Abstract
Współczesne organizacje coraz częściej stają w obliczu wyzwań związanych z przepływem utalentowanych pracowników, które niejednokrotnie mają wymiar globalny. W szczególności dotyczy to podmiotów działających w skali międzynarodowej. W związku z tym, podjęto próbę oceny aktualnego stanu wiedzy na temat globalnego zarządzania talentami (GTM) poprzez systematyczny przegląd literatury w obszarze międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi. W szczególności omówiono metodykę badań, przedstawiono rezultaty przeprowadzonego przeglądu literatury na temat znaczenia GTM, jego istoty, zakresu oraz rozwoju jako odrębnej koncepcji, a także najważniejsze ustalenia oparte na empirii.
Authors and Affiliations
Joanna Purgał–Popiela
Keywords
Related Articles
- EP ID EP419945
- DOI -
- Views 66
- Downloads 0
ZZL w ostrych barwach. Bibliometryczna analiza podejść i metod badawczych / HRM in the Limelight: Bibliometric Analysis of Research Approaches and Methods
Począwszy od lat 60. XX wieku liczba publikacji w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL) z dekady na dekadę rośnie w postępie geometrycznym. Z jednej strony zjawisko to powinno cieszyć autorów niniejszego artykułu...
Mentoring jako wsparcie rozwoju kadry menedżerskiej firmy Sanofi Polska
Artykuł koncentruje się na zagadnieniach związanych z wdrażaniem programu mentoringu do organizacji. W tekście scharakteryzowano wyzwania towarzyszące kolejnym etapom wprowadzania programu w firmie Sanofi. Opisano cele p...
Reforms and Challenges in Spain: The Renewed Two–Pronged Approach
With its high level of youth unemployment and a disproportionately low number of medium–level qualified young people, the promotion of VET became a policy priority in 2010s Spain. Analyzing the main traits of the system,...
Wdzięczność i lojalność wobec organizacji jako istotne elementy wymiany pracownik – organizacja / Gratitude and Loyalty towards an Organization as Significant Factors in the Employee–Organization Exchange
Celem przeprowadzonych badań było sprawdzenie roli wdzięczności i lojalności wobec organizacji dla wymiany przełożony – podwładny oraz pracownik – organizacja w kontekście kształtowania przywiązania emocjonalnego do orga...
Developing Employee Commitment Taking into Account Diversity Management
Shaping an attitude of commitment among employees brings many advantages to companies in connection with an increase in employee effectiveness and innovation. As to motivation itself, it is the matching of solutions appl...