Kontrowersje wokół dyrektywy regulującej wynagrodzenia kadr zarządzających w sektorze bankowym
Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 2
Abstract
Regulowanie wynagrodzeń kadr zarządzających wzbudza wiele kontrowersji. Unijna dyrektywa z 2010 roku, regulująca wynagrodzenia kadr zarządzających w bankach pozostawiła krajowym regulatorom szereg możliwości – ostrzejszych bądź łagodniejszych – w kwestii jej implementowania do krajowych systemów prawnych. Artykuł w pierwszej części koncentruje się na wyróżnieniu wytycznych CEBS, zaś w drugiej części przeglądu oraz oceny uchwały KNF wprowadzającej do systemu regulacyjnego unijną dyrektywę. Wartość dodaną artykułu stanowi krótki przegląd kluczowych elementów implementacji dyrektyw w wybranych krajach europejskich.
Authors and Affiliations
Mateusz Folwarski
Keywords
Related Articles
- EP ID EP141907
- DOI -
- Views 61
- Downloads 0
Warunki prowadzenia działalności gospodarczej w małych portach morskich w Polsce
Struktura własności małych portów morskich, w 2011 roku, była wielo-podmiotowa. Największą część infrastruktury portowej stanowiła własność komunalna. Mniejsza jej część była własnością podmiotów państwowych, a najmniejs...
ECB Interventions in The Euro Area Sovereign Debt Markets as A Reaction on Debt Crisis
The main aim of this article is to present the idea of monetary policy transmission mechanism, debt securities markets role in the process of this transmission and analyzing interventions on debt securities markets...
Pomiar sprawności funkcjonowania przedsiębiorstw z sektora budownictwo
W artykule poruszono zagadnienia związane w pomiarem sprawności za pomocą kluczowych wskaźników wydajności dla przedsiębiorstw sektora budownictwo. Przedstawiony materiał pozwala czytelnikowi na zapoznanie się z po...
Growth of competencies as basis of efficiency increase in company
Management that is basing on competencies standardizes and integrates actions that are to lead to target completion. Setting the competencies frames facilitates management. It enhances processes having to do with employe...
Model G.O.L.E.M. – zwiększanie konkurencyjności organizacji poprzez koncentrację na zasobach ludzkich
Artykuł składa się z części wprowadzającej, dotyczącej problematyki związanej z funkcjonowaniem organizacji w rzeczywistości zmiennego otoczenia o charakterze globalnym. Poruszane zostają kwestie szans i zagrożeń, a takż...