Les obstacles à l’innovation dans les PME-PMI Marocaines
Journal Title: UNKNOWN - Year 2019, Vol 2, Issue 0
Abstract
De nombreux travaux ont concentré leurs recherches sur les facteurs favorables à l’innovation et peu sont les études qui portent sur les obstacles de l’innovation. L’objet de ce travail est d’analyser l’innovation sous l’angle opposé, en se penchant sur l’analyse des différents obstacles et risques rencontrés par les PME-PMI marocaines dans le processus d’innovation. Il préconise une approche systémique des politiques d’innovation qui doivent tenir comptes des complémentarités établies. Pour ce faire, une enquête a été menée sur un échantillon de 328 entreprises ayant exercéune activité d’innovation durant ces trois dernières années, en vue d’identifier les obstacles pouvant entraver le développement des activités d’innovation au sein de ces entreprises. En effet, afin de surmonter les obstacles à l’innovation liés aux risques économiques excessifs, aux coûts élevés de l’innovation ou au manque de sources de financement appropriées, nos résultats suggèrent un rôle important de la participation publique et étrangère dans le capital social, ainsi que celui des partenariats et des coopérations techniques.
Authors and Affiliations
Lahboub ZOUIRI ; Fatine BENNANI
Keywords
Related Articles
- EP ID EP452482
- DOI -
- Views 50
- Downloads 0
La relation auditeur-audité et l’indépendance des commissaires aux comptes dans le contexte du Cameroun
Les scandales financiers ayant ébranlé le monde des affaires et plus particulièrement le Cameroun a conduit à remettre en cause la qualité des services. De ce fait, l’objet de cette étude est d’évaluer l’influence de la...
La relation d’échange entre les partenaires logistiques : Revue de littérature systematique
Le sujet des relations entre partenaires logistiques dans une Supply Chain Management (SCM) est un domaine de discussion et d’analyse qui n’arrête pas de connaître des évolutions, surtout avec le développement exponentie...
The paradigm of quantum leadership : ontology, praxis and application to management
From Khun's perspective (1962), science advances by revolution and not by accumulation. To this end, we present the paradigm of quantum leadership as a revolutionary model versus the newtonian paradigm that has reigned i...
Le changement organisationnel au sein des banques : quand l’opérationnel et le stratégique s’opposent sur les motifs
Depuis une cinquantaine d’années environ, le secteur bancaire en Afrique connaît des mutations. Entre autres, des avancées technologiques, une intensification de la concurrence, la globalisation des marchés, etc. Ces tra...
Towards a Financial-based View of Business Failure
The survival of a company finds its limit in the problems faced throughout its existence and which are likely to lead her to failure. Indeed, the company can be affected during its existence by several parameters that ca...