Management human capital in energetics
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2015, Vol 16, Issue 1
Abstract
The exhibition the advantages of management is the aim of article human capital in energetistic enterprises. The investments in intellectual development of personnel are at present profitable necessity. The article contains the theoretical considerations and practical relating with organization the worker's point of contact.
Authors and Affiliations
Konrad Łaskawiec
Keywords
Related Articles
- EP ID EP66246
- DOI -
- Views 89
- Downloads 0
WSPÓŁPRACA W ZAKRESIE DZIAŁALNOŚCI INNOWACYJNEJ NA PRZYKŁADZIE INICJATYW KLASTROWYCH
Celem opracowania jest omówienie roli klastrów i inicjatyw klastrowych w przebiegu procesów innowacyjnych. Opracowanie zawiera analizę przepływu wiedzy i innowacji w klastrach oraz przegląd danych statystycznych w zakres...
CRISIS MANAGEMENT IN A COMPANY VERSUS MANAGERIAL ROLES AND SKILLS
This article presents the basic problems of crisis management in a company. It has been that managerial skills play a fundamental role in counteracting crises. It is emphasized that, most of all, it is the effective mana...
Cooperation actors within the social economy as an innovative way of implementation of tasks – case study
The aim of the article is to present forms of cooperation between private actors, public and non-profit organizations within the social economy. The article presents a practical knowledge of the principles of establishin...
Współpraca podmiotów jako jedna z determinant ekspansji inicjatyw klastrowych
Głównym celem opracowania jest ukazanie znaczenia i roli współpracy między podmiotami. Szczególnym rodzajem współpracy jest kooperacja dotycząca innowacyjnych form powiązań integracyjnych, jakimi są klastry. W dalszej cz...
KAPITAŁ LUDZKI W ORGANIZACJACH MIĘDZYNARODOWYCH W BRANŻY INFORMATYCZNEJ – WYNIKI BADAŃ EMPIRYCZNYCH
Najważniejszym zasobem każdej organizacji są ludzie. Działania podejmowane w celu poprawy jakości i bezpieczeństwa pracy, atmosfery i relacji pomiędzy zatrudnionymi traktować należy jako inwestycję, ponieważ długotermino...