Методологія управління організаційними змінами на підприємствах

Abstract

У роботі розглянуто питання ефективного управління змінами на підприємствах та необхідність змін під впливом внутрішніх і зовнішніх факторів. Сформульовано рекомендації щодо підвищення ефективності здійснюваних організаційних змін. Запропоновано схему впровадження організаційних змін на підприємстві, Розглянуто основні причини, що викликають опір змінам. Висновок роботи полягає у тому, що організаційні зміни на підприємстві є невід’ємною частиною організаційного процесу та забезпечують його розвиток. Постійне підтримування показників діяльності підприємства на необхідному рівні вимагає організаційних змін, впровадженням яких необхідно ефективно управляти. Розроблені рекомендації дають змогу керівництву підприємства приймати правильні управлінські рішення щодо підвищення ефективності здійснюваних організаційних змін. Запропонована модель управління організаційними змінами на підприємстві являє собою сукупність взаємопов’язаних та взаємозалежних організаційних процедур, що реалізуються методами аналізу і оцінки та визначають порядок управлінських дій щодо організаційних змін. Важливим елементом розробленої моделі є оцінка ступеня готовності персоналу до змін, що дозволяє визначити причини і подолати виникнення можливого опору з боку співробітників.

Authors and Affiliations

Роман Олексійович Толпежніков

Keywords

Related Articles

МОДЕЛЮВАННЯ ДИНАМІКИ ФІНАНСОВИХ ПОКАЗНИКІВ НА ОСНОВІ «КОРОТКИХ» ВИБІРОК

<p><em>пояснює зростання інтересу до його поглибленого вивчення. Дослідження фінансово-кредитних відносин вимагає їх глибокого аналізу, зокрема, засобами економіко-математичного моделювання, яке є одним із головних напря...

Сучасні характеристики формування механізму фінансової оцінки управлінської діяльності

У науковій статті автором досліджено сучасні характеристики формування механізму фінансової оцінки управлінської діяльності. Охарактеризовано основні етапи та представлено механізм проведення фінансової оцінки управлінсь...

ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПОДАТКОВОЇ СИСТЕМИ З ПОЗИЦІЇ ЕКОНОМІЧНОЇ БЕЗПЕКИ РЕГІОНУ

Розглянуто зв’язок між податковою політикою держави та економічною безпекою регіонів. Доведено, що з метою забезпечення стійкого розвитку регіонів основним критерієм оцінювання ефек- тивності системи оподаткування, який...

Політика та шляхи еколого-економічного розвитку України в умовах глобальних змін

У статті здійснено класифікацію можливих типів політики з різних концептуальних ознак і виділені найбільш прийнятні для України в сфері еколого-економічного розвитку. Запропоновано шляхи забезпечення еколого-економічного...

МАРКЕТИНГОВІ ІНСТРУМЕНТИ ФОРМУВАННЯ ТА РОЗВИТКУ ПРИВАБЛИВОСТІ ТЕРИТОРІЙ ДЛЯ ЦІЛЬОВОЇ АУДИТОРІЇ «НАСЕЛЕННЯ»

<p><span style="vertical-align: inherit;"><span style="vertical-align: inherit;">В статті розглядаються проблеми та напрями застосування маркетингових інструментів у процесі формування та розвитку умов для цільової аудит...

Download PDF file
  • EP ID EP477361
  • DOI 10.24025/2306-4420.1.41.2016.84396
  • Views 75
  • Downloads 0

How To Cite

Роман Олексійович Толпежніков (2016). Методологія управління організаційними змінами на підприємствах. Збірник наукових праць Черкаського державного технологічного університету. Серія: Економічні науки, 1(41), 105-112. https://www.europub.co.uk/articles/-A-477361