МОДЕЛЬ АДМІНІСТРУВАННЯ ТА ОПТИМІЗУВАННЯ ВИТРАТ НА ЛОГІСТИЧНО- ПОСТАЧАЛЬНИЦЬКУ ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ СТРЕС-МЕНЕДЖМЕНТУ
Journal Title: Проблеми і перспективи розвитку підприємництва - Year 2017, Vol 1, Issue 3
Abstract
Метою статті є удосконалити модель оптимізування й адміністрування витрат на логістично-постачальницьку діяльність підприємств на засадах структурування усіх необхідних робіт в межах виокремлених підготовчої, основної та завершальної стадій. Вирішення окресленого завдання здійснено з використанням методів структурно-логічного аналізу, аналізу, синтезу, системного підходу та узагальнення. Модель забезпечує керівникам та аналітикам передумови для встановлення критеріїв ефективності реалізації кожного з етапів, а також є підґрунтям для формування плану реалізації захо- дів з такого оптимізування й адміністрування з урахуванням рівнів інтересів та комунікаційно- інформаційних потоків. Зазначена модель базується на реалізації таких основних етапів: формування інформаційної бази оптимізування; аналізування внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства; аналізування логістичної підсистеми підприємства загалом та логістично-постачальницьких операцій зокрема; прогнозування середовища функціонування підприємства; ідентифікування проблемних зон у логістично-постачальницькій діяльності підприємства; ранжування проблемних зон у логістично- постачальницькій діяльності підприємства за пріоритетністю; ідентифікування наявного та потен- ційного ресурсного забезпечення оптимізування витрат на логістично-постачальницьку діяльність під- приємства; формування оптимізаційних цілей, ключових факторів успіху та завдань оптимізування ви- трат на логістично-постачальницьку діяльність підприємства; добір альтернативних заходів для дося- гнення оптимізаційних цілей оптимізування витрат на логістично-постачальницьку діяльність підпри- ємства; обґрунтування доцільності кожного альтернативного заходу оптимізування витрат на логіс- тично-постачальницьку діяльність підприємства та вибір оптимальних з них; ухвалення оптимізацій- них заходів; формування плану реалізації заходів з оптимізування витрат на логістично- постачальницьку діяльність підприємства; впровадження заходів з оптимізування витрат на логістич- но-постачальницьку діяльність підприємства; оцінювання ефективності заходів з оптимізування ви- трат на логістично-постачальницьку діяльність підприємства; систематичне аналізування логістич- но-постачальницьких операцій підприємства.
Authors and Affiliations
Olha Telishevska, Mykhailo Honchar, Vadym Ovcharuk
Keywords
Related Articles
- EP ID EP461833
- DOI -
- Views 117
- Downloads 0
КОНЦЕПТУАЛЬНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ ТЕОРІЇ ТРАНСАКЦІЙНИХ ВИТРАТ ЯК СКЛАДОВОЇ ЕВОЛЮЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ТЕОРІЇ ФІРМИ
Предметом дослідження є процес становлення та розвитку наукових підходів до формування теорії трансакційних витрат в системі еволюції теорії фірми. Мета дослідження полягає в аналізі наукових підходів та виявлення переду...
ФОРМУВАННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ АНТИКРИЗОВОГО ФІНАНСОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
У статті порушено проблему збільшення кількості збанкрутілих суб`єктів господарсь- кої діяльності в умовах політичної та економічної нестабільності та необхідності формування ефектив- ної системи антикризового фінансовог...
СОЦІАЛЬНО-ЕКОЛОГІЧНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ БІЗНЕСУ ТА ПИТАННЯ ЕКОЛОГІЧНОЇ БЕЗПЕКИ В СУЧАСНИХ УМОВАХ
В Україні проблема екологічної безпеки набула особливої актуальності. Крім того, питання співпраці бізнесу та державних органів є життєво важливим для сфери охорони навколишнього середовища та екологічної безпеки держави...
ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК СЛОЖНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
В статье авторы поднимают вопрос жизненного цикла предприятия, который рассматривают с позиций эмерджентности, неопределенности и динамичности. В работе приводится сравнение эволюционного и революционного развития предп...
ЗНАЧЕННЯ АУТСОРСИНГУ У СУЧАСНІЙ ЕКОНОМІЦІ
Сьогодні для забезпечення свого ефективного функціонування та розвитку підприємства мають взаємодіяти з іншими суб’єктами господарювання для доступу до додаткових матеріальних та фінансових ресурсів, інформації, досвіду...