Ograniczenia zarządzania przedsiębiorstwem w konwencji triad
Journal Title: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów - Year 2014, Vol 135, Issue 1
Abstract
W artykule przedstawiono trzy zagadnienia: problem ograniczenia wyboru opcji strategicznych, problem ograniczeń związanych z sukcesem i porażką przedsiębiorstwa oraz problem wielowymiarowej analizy ograniczeń na płaszczyznach konkurencji rynkowej, wzrostu i architektury strategicznej. Całość jest ujęta w konwencji triad, charakterystycznej dla triangularnego sposobu myślenia strategicznego.
Authors and Affiliations
Jacek M. Rybicki
Oczekiwania pracowników i działania w obszarze HR jako wynik zmian otoczenia organizacji
Zmieniający się rynek pracy stawia wiele wyzwań przed organizacjami. Jednym z nich jest wkraczanie niżu demograficznego do szkół i tym samym coraz mniejszy „napływ” pracowników do przedsiębiorstw. W związku z tym toczy s...
Zarządzanie kredytem kupieckim na przykładzie wybranych spółek akcyjnych notowanych na GPW
Celem artykułu jest dokładne przedstawienie i scharakteryzowanie poszczególnych etapów procesu zarządzania kredytem kupieckim oraz analiza rozwiązań stosowanych w ramach tego procesu przez wybrane przedsiębiorstwa. Autor...
Rentowność inwestycji giełdowych w branży budowlanej na tle wybranych wskaźników rynkowych
Przedmiotem badań były anomalie o charakterze fundamentalnym, w szczególności te związane z wpływem wysokości wskaźników rynkowych na kształtowanie się cen akcji. W pracy poza klasycznymi i najpopularniejszymi wskaźnikam...
Naruszanie obowiązku informacyjnego przez emitentów papierów wartościowych w świetle sankcji KNF
Jedną z kompetencji przysługujących Komisji Nadzoru Finansowego jest troska o przejrzystość w zakresie zarządzania spółkami, których akcje są przedmiotem obrotu na Głównym Rynku GPW w Warszawie. Wyraża się ona m.in. popr...
Determinanty postaw pracowników wobec zmian w przedsiębiorstwie – wyniki badań
Celem artykułu jest pokazanie, na podstawie badań empirycznych, statystycznej siły związku pomiędzy wymiarami kultury i stylami przywództwa a postawą pracowników wobec zmian. Podstawową tezą jest stwierdzenie głoszące, ż...