Ownership changes in the Hungarian healthcare sector, 1990–2017

Journal Title: Zarządzanie Publiczne/Public Governance - Year 2017, Vol 0, Issue 3

Abstract

The paper’s objective is to provide a historical account of the most important changes in two aspects of Hungarian healthcare: financing and provision. It will be shown that after a promising start to the necessary post-communist reforms, a complete reversal took place after 2010. The separation between financing and provision ended. By 2017, the Ministry of the Economy – like the Planning Office under the socialist system – has regained absolute control over the entire healthcare sector, including both financing and provision. Even the Ministry of Health ceased to exist in 2010.

Authors and Affiliations

Peter Mihalyi

Keywords

Related Articles

Comparison of public value measurement frameworks

Fair methodology for public performance measurement is at present one of the most important issues, especially in terms of providing high quality services for citizens in an economic way. Setting Public Value at the fron...

Zrewidowany paradygmat systemowy. Wyjaśnienia i dodatkowe elementy w świetle doświadczeń państw postsocjalistycznych – część pierwsza

Termin paradygmat został wprowadzony do filozofii nauki przez Thomasa Kuhna, który posłużył się nim do określenia specyficznego podejścia wykorzystanego przez daną szkołę badawczą do analizowania przedmiotu badań. Badacz...

Neoweberyzm (neo-Weberian state) jako sposób zarządzania w polityce innowacyjnej

Głoszona ostatnio, zwłaszcza po kryzysie lat 2008–2009, krytyka wykorzystywanych metod koordynacji polityki innowacyjnej (nowego zarządzania publicznego oraz governance) nie znalazła dotychczas odzwierciedlenia w zmianie...

Struktura ryzyk w reformie wybranych elementów polityki rynku pracy

Tekst ma charakter analizy reformy polityki rynku pracy, która jest wdrażana w Polsce od połowy 2014 r. Autor koncentruje się na związanej z nią strukturze ryzyk, zwłaszcza ryzyk widocznych w tej części reformy, która za...

Satysfakcja z wynagrodzenia i zaangażowanie w pracę wśród pracowników firm prywatnych i państwowych

Zaangażowanie w pracę i zadowolenie pracowników są istotnymi predyktorami efektywności pracy, liczby absencji i zdrowia. Wydaje się jednak, że wciąż zbyt mało uwagi poświęca się zaangażowaniu i satysfakcji pracowników fi...

Download PDF file
  • EP ID EP304244
  • DOI 10.15678/ZP.2017.41.3.06
  • Views 65
  • Downloads 0

How To Cite

Peter Mihalyi (2017). Ownership changes in the Hungarian healthcare sector, 1990–2017. Zarządzanie Publiczne/Public Governance, 0(3), 83-97. https://www.europub.co.uk/articles/-A-304244