Partnerstwo publiczno-prywatne jako przykład innowacyjnego zarządzania organizacjami
Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2012, Vol 11, Issue 2
Abstract
Partnerstwo publiczno-prywatne jako długoterminowa współpraca pomiędzy organizacjami gospodarczymi i organizacjami publicznymi jest przykładem innowacyjnego zarządzania. Innowacja oparta na kompleksowej interakcji pomiędzy sektorem publicznym a sektorem prywatnym, uzależniona od dziedzin otoczenia i łącząca kapitały wprowadza na rynek nowe usługi, procesy i służy rozwojowi organizacji zaangażowanych w partnerstwo oraz rozwojowi społeczno-gospodarczemu.
Authors and Affiliations
Ewa Książek, Wioletta Wereda
Keywords
Related Articles
- EP ID EP58108
- DOI -
- Views 104
- Downloads 0
Wpływ kluczowych kompetencji na innowacyjność przedsiębiorstwa
Przedmiotem artykułu jest koncentracja na kluczowych kompetencjach w powiązaniu z innowacyjnością przedsiębiorstwa. Teoria kluczowych kompetencji, rozpowszechniona przez Hamela i Prahalada, nie doczekała się jeszcze wiel...
A diagnosis of process maturity in a business cluster initiative
The changes in the market make the process approach the foundation on which today's organizations are built. The principal feature of this concept is a co-operation and coordination of tasks at different levels of decisi...
Impact of State Aid on Innovativeness in the Context of the Innovation Capacity of Enterprises in the SME Sector
[b]Background.[/b] Innovation and innovativeness play an important role in the development of economic entities under the conditions of increasing competition and the transition to the knowledge-based economy. Determinan...
Kreacja wartości publicznej
Celem niniejszego artykułu jest zidentyfikowanie dziedziny życia społecznego, w której kreowana jest wartość publiczna. Omówione i przeanalizowane zostaną najważniejsze koncepcje wartości publicznej ze wskazaniem na ich...
Innowacyjność w zarządzaniu organizacjami publicznymi