СИСТЕМА КОНТРОЛІНГУ В ЗАБЕЗПЕЧЕННІ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА
Journal Title: Вісник Запорізького національного університету. Економічні науки - Year 2017, Vol 36, Issue 4
Abstract
У статті досліджено підходи до формування системи контролінгу для забезпечення конкурентоспроможності промислового підприємства. Зазначено, що для реалізації процесного та системного підходу до управління конкурентоспроможністю підприємство повинно мати дуже чутливий механізм саморегулювання, який забезпечується системою контролінгу. Система контролінгу виступає одним з ключових факторів забезпечення конкурентоспроможності підприємства, оскільки дозволяє не тільки поєднати облік, планування, контроль і управління, але й вирішувати в комплексі ряд важливих для підприємства питань, таких як стратегічний розвиток бізнесу, його стабільність і ефективність, ліквідність підприємства, виявлення та мобілізація внутрішніх резервів тощо. Розглянуто сучасні підходи до побудови системи контролінгу на підприємстві та наведено типові випадки його функціонування в українському бізнесі. Встановлено, що найчастіше функції контролінгу покладено на співробітників різних структурних підрозділів підприємства, а система контролінгу представлена сукупністю таких підсистем: нормування (відділ нормативної собівартості); планування (планово- економічний відділ, відділ маркетингу); стратегічне планування (бюро перспективного маркетингу, планово- економічний відділ); облік (бухгалтерія); мотивація (відділ організації праці та заробітної плати, планово- економічний відділ); аналіз (планово-економічний відділ, відділ нормативної собівартості, відділ маркетингу); контроль (планово-економічний відділ, відділ організації праці та заробітної плати, відділ нормативної собівартості). Наведено функції кожного структурного підрозділу підприємства, яке входить до системи контролінгу; перелічено переваги та недоліки цієї моделі організації контролінгу. Для забезпечення конкурентоспроможності підприємства, зокрема в частині виконання замовлень, запропоновано застосувати один з інструментів контролінгу – збалансовану систему показників (Balanced scorecard). Запропоновано систему показників оцінювання і контролювання замовлень промислового підприємства та визначено підрозділи, які їх контролюватимуть. Схематично зображено взаємозв’язок цільових показників для управління замовленнями в розрізі управління конкурентоспроможністю.
Authors and Affiliations
Н. В. Каткова, О. С. Циганова
АНАЛІЗ КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ УКРАЇНИ ЯК ФАКТОР ВПЛИВУ НА РОЗВИТОК КОМПАНІЙ
У статті визначено домінуючий тип корпоративної культури підприємств в Україні. Розглянуто проблеми корпоративної культури українських компаній і визначено необхідність її переорієнтації на західну модель корпоративної к...
МЕХАНІЗМИ ТА ІНСТРУМЕНТИ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМНИЦТВА НА ЗАСАДАХ БІЗНЕС-ІНКУБУВАННЯ
Встановлено причини тенденцій розвитку світу та події, які їх спричинили унаслідок інноваційного руху суспільства. Визначено вплив інноваційного розвитку на міжнародну економіку та економіку України. Представлено роль бі...
ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ В ЗАБЕЗПЕЧЕННІ КАДРОВОЇ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА
Важливою умовою життєдіяльності сучасного підприємства є вміння його системи управління забезпечити його економічну безпеку. При цьому, підприємства все частіше відчувають зростання загроз з боку власного персоналу, що с...
ФОРМИРОВАНИЕ НОВОЙ МОДЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА В КАЗАХСТАНЕ
К настоящему времени в Казахстане сформировалась экспортно-сырьевая модель экономического роста, в основе которой лежит доминирующее развитие добывающего сектора экономики. При преимущественном формировании ВВП за счет в...
DEVELOPMENT OF AN INTERNATIONAL COOPERATION IN AN ANTICORRUPTION ACTIVITIES AS A PUSH TO REDUCE THE BACKGROUND OF CORRUPTION PHENOMENON IN UKRAINE
The paper is devoted to the role of the international cooperation in the counteracting the challenges of corruption. In particular, the acting multilateral international documents are considered to be the backbone of the...