TABLEAU DE BORD ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE DANS LES ORGANISATIONS PUBLIQUES : CAS OCP
Journal Title: Revue du contrôle, de la comptabilité et de l’audit - Year 2019, Vol 8, Issue 0
Abstract
L’un des outils du contrôle de gestion est le tableau de bord, il s’inscrit dans la démarche de déclinaison des objectifs de performance en objectifs opérationnels. Cet article traitera alors la question de la mise en place du tableau de bord dans une organisation publique à travers une étude du cas de l’Office chérifien du phosphate .
Authors and Affiliations
AMIFI Hamid ; Abderrahim BENLAKOUIRI
Keywords
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