The Perception of Changes in the National Health Service (NHS) Structure in Great Britain based on the example of front line staff

Journal Title: Polish Journal of Public Health - Year 2010, Vol 120, Issue 1

Abstract

[b]Introduction. [/b]Significant structural changes are part of everyday life in the NHS. In 1948, when the Labour Party government created the National Health Service (NHS) in the United Kingdom, no one could foresee that due to a growing level of social expectations, the NHS will need so many changes. After sixty years of deep structural changes, the basic rule of the NHS remains the same: to separate insurance companies from contractors. In 2002 British Prime Minister Tony Blair presented a 10-year-long plan for curing and changing the NHS called Shifting the Balance of Power. The main feature of the change has given locally based primary care trusts the role of running the NHS and improving health in their areas. [b]Aim. [/b]The aim of this study was to assess the impact of significant structural changes in the organization of the front line staff. [b]Material and methods. [/b]The study was performed in 2004 in East Midlands Great Britain. The target group was ‘front line staff’ (nurses and health visitors). Five most representative PCTs were chosen with the help of the Director of Public Health at the Trent Strategic Health Authority. Eight questionnaires were sent to each of the PCT front line staff. Each questionnaire consisted of 16 questions related to PCT effectiveness. Each question was evaluated in a 7-grade-scale where 1 meant very rare [occurrence of a phenomenon], whereas 7 - very frequent. [b]Conclusions.[/b] The frontline staff seem not to observe any particular changes in their everyday performance, after the structure of the NHS has changed. At the same time, they are willing to take on new ideas and demands, and translate them into action.

Authors and Affiliations

Piotr Książek

Keywords

Related Articles

Znaczenie opinii o zdrowiu dla planowania edukacji zdrowotnej

[b]Wstęp[/b]. Rosnące zainteresowanie problematyką zdrowia, w jego wymiarze biologicznym, psychicznym, społecznym i duchowym, znajduje odzwierciedlenie w próbach interdyscyplinarnego podejścia do tego tematu. [b]Cel pra...

Analiza przyczyn hospitalizacji na Oddziale Intensywnej Terapii Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego w Lublinie

[b]Wstęp[/b]. Oddziałami intensywnej terapii są oddziały prowadzone przez anestezjologów i gromadzące chorych znajdujących się w stanie zagrożenia życia z różnych przyczyn. [b]Celem [/b]badań była analiza przyczyn hospi...

Wiedza pacjentów z Górnego Śląska na temat praw pacjenta

[b]Wstęp. [/b]Prawa pacjenta to uprawnienia przysługujące w równym stopniu każdemu człowiekowi z tytułu korzystania ze świadczeń zdrowotnych. Dlatego też każdy pacjent powinien znać swoje prawa i umieć z nich korzystać....

Level of functional and psychosocial efficiency and feeling of life satisfaction among residents of nursing homes

Introduction. Human activity defined in various aspects of life, combining physical, emotional, spiritual, intellectual status, and social relations, remains closely connected with the feeling of life satisfaction. The p...

Cięcie cesarskie w opinii ciężarnych.

[b]Cel pracy[/b]. Celem pracy była analiza czynników motywujących przyszłe matki do wyboru zakończenia ciąży drogą cięcia cesarskiego oraz określenie ich odsetka w populacji miasta Białegostoku. [b]Materiał i metoda[/b...

Download PDF file
  • EP ID EP102568
  • DOI -
  • Views 112
  • Downloads 0

How To Cite

Piotr Książek (2010). The Perception of Changes in the National Health Service (NHS) Structure in Great Britain based on the example of front line staff. Polish Journal of Public Health, 120(1), 5-7. https://www.europub.co.uk/articles/-A-102568