УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ
Journal Title: Вісник Запорізького національного університету. Економічні науки - Year 2018, Vol 37, Issue 1
Abstract
Стаття присвячена дослідженню процесу формування механізму управління конкурентоспроможності промислових підприємств. Розкрита сутність поняття конкурентоспроможності підприємства та його конкурентних переваг, які мають визначатися рівнем конкурентного потенціалу підприємства, характеризуючи потенційну здатність ефективного функціонування на зовнішньому та внутрішньому ринках. Виокремлено переваги і конкурентні відмінності підприємств за критеріями у споживчій цінності та доданій вартості. Визначено, що організаційно-економічний механізм управління конкурентоспроможністю підприємства включає функціональні підсистеми управління якістю, конкурентоспроможністю, виробничими ресурсами тощо. Тобто підприємства можуть досягати конкурентних переваг лише за умов знаходження нових способів конкуренції в галузі, при цьому здійснюючи нововведення в технологіях, зміні вартості чи наявності компонентів виробництва, або проводити зміни зовнішнього регулювання. Окреслено ключові дії підприємства щодо підвищення його конкурентоспроможності на сучасному ринку товарів та послуг. Встановлено, що найпоширеніший метод підвищення конкурентоспроможності підприємства, а саме зменшення витрат, не завжди здатний утримати конкурентну перевагу, особливо за умов глобалізації та збільшення цін на енергоресурси. Тому перспективним напрямом підвищення рівня конкурентоспроможності є підвищення продуктивності праці персоналу,із застосуванням ефективної системи стимулювання та мотивації працівників. Охарактеризовано найголовніші причини неконкурентоспроможності вітчизняних підприємств та запропоновані шляхи її подолання. Внесено пропозиції щодо підвищення конкурентоспроможності підприємств з урахуванням асортиментної політики, ціноутворення, ефективності використання всіх наявних на підприємстві ресурсів.
Authors and Affiliations
А. В. Череп
Keywords
Related Articles
- EP ID EP494344
- DOI -
- Views 158
- Downloads 0
ОБҐРУНТУВАННЯ МЕТОДИЧНОГО ПІДХОДУ ДО АНАЛІЗУ РИЗИКІВ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
Одним із важливих інструментів підвищення результативності господарювання підприємств є науково обґрунтоване управління ризиками. Обов’язковою умовою отримання необхідної інформації є аналіз бізнес- процесів з метою вияв...
ФОРМУВАННЯ ЕФЕКТИВНОЇ КОНЦЕПЦІЇ УПРАВЛІННЯ ЕНЕРГЕТИЧНИМ СЕКТОРОМ УКРАЇНИ
У статті розглянуто деякі визначення економічної дефініції «енергетичний ресурс» та «енергетична безпека», які нерозривно пов’язані між собою. Встановлено, що дуже багато питань, що стосуються концепції управління енерге...
ОБЛІКОВО-АНАЛІТИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯК ОБ’ЄКТ МОДЕЛЮВАННЯ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ГРОШОВИМИ ПОТОКАМИ
У статті розглянуто поняття, зміст та складові обліково-аналітичного забезпечення в системі управління грошовими потоками підприємства. Розкрито підходи до моделювання обліково-аналітичного забезпечення управління грошов...
НЕОБХІДНІСТЬ КАДРОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРИ РОЗРОБЦІ КОРПОРАТИВНОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА
У статті розглядається необхідність кадрового забезпечення при розробці корпоративної стратегії підприємства, на якій базується ефективне управління підприємством. Сформульована мета, яка полягає у визначенні ролі персон...
ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ АГРОБІЗНЕСУ УКРАЇНИ
У статті обґрунтовується необхідність, передумови та варіанти розвитку агропромислового сектора України. Потенційні моделі реформування розглянуто на основі досвіду інших країн, зокрема Швейцарії, Молдови і Словенії, та...