УПРАВЛІННЯ ЗА СЛАБКИМИ СИГНАЛАМИ В СИСТЕМІ АДАПТАЦІЙНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВ ТОРГІВЛІ
Journal Title: Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг - Year 2015, Vol 2, Issue
Abstract
Досліджено та вдосконалено методичний інструментарій концепції управління за слабкими сигналами відповідно до специфіки функціонування підприємств торгівлі. Запропоновані агреговані зовнішні сигнали деталізовано за видами та охарактеризовані за економічним змістом. Доведено необхідність імплементації технології управління за слабкими сигналами в систему адаптаційного управління підприємств торгівлі.
Authors and Affiliations
Марина Дядюк
Keywords
Related Articles
- EP ID EP171492
- DOI -
- Views 156
- Downloads 0
EDUCATION AS A VALUE PRIORITY OF MODERN UKRAINIAN SOCIETY
This article discusses the problem of devaluation of values education in the minds of people. Due to the social value of education. Diagnostic conducted sociological research among students and to identify the attitude o...
МЕТОД ФОРМУВАННЯ БАЗИ ДАНИХ ДЛЯ ЗАДАЧІ ОПТИМАЛЬНОГО ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
Запропоновано метод формування бази даних шляхом вибору масштабування ресурсів для відображення дій (процесів) у п-вимірному просторі під час розв’язання економічних задач, зокрема, під час прийняття ріше...
METHODOLOGICAL ASPECTS OF ACCOUNTING FOR OPERATIONS OF A JOINT VENTURE AGREEMENT
The legal field of joint activity conducting in Ukraine are studied, advantages and disadvantages of joint activity are revealed. The definition of joint activity is given taking into account the needs of acc...
ВЛАСНА ТОРГОВЕЛЬНА МАРКА ЯК ОСНОВА СТВОРЕННЯ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ УКРАЇНСЬКОГО РИТЕЙЛУ
Надано характеристику власної торговельної марки як ефективного інструменту зміцнення лояльності покупців і створення конкурентних переваг торговельного підприємства. Відзначено практичний досвід європейських ритейлів. В...
INFORMATION AND ANALYTICAL SUPPORT OF MANAGEMENT OF CURRENT ASSETS OF AN ENTERPRISE
Stability of manufacturing and trade enterprises’ activity and level increase of their competitiveness require from the management to apply flexible policy of management of financial and economic resources and, in partic...