Rada nadzorcza a kreowanie strategii spółki

Journal Title: Zarządzanie i Finanse - Year 2013, Vol 11, Issue 2

Abstract

 Rozważania na temat roli rad i ich wpływu na strategie spółek są intensywnie prowadzone na całym świecie. Niniejsze opracowanie wpisuje się w ten trend, a jego celem jest przedstawienie roli rad nadzorczych w całym procesie zarządzania strategicznego. W pierwszej części opisano znaczenie rady nadzorczej w spółce akcyjnej. W drugiej – rolę rady nadzorczej w procesie zarządzania strategicznego wg D.A. Nadlera, B.A. Behan i M.B. Nadlera. W trzeciej przedstawiono zaangażowanie rad w ten sam proces, ale na przykładzie innego, bar-dziej rozbudowanego modelu procesu zarządzania strategicznego, a mianowicie modelu R. Lyncha. Całość kończy się podsumowaniem, w którym przypomniano najważniejsze wnioski i wskazano kierunki dalszych badań.

Authors and Affiliations

Leszek Bohdanowicz

Keywords

Related Articles

Quality, food and nutrition safety 

The study presents the state of food safety and commercial quality of selected groups of grocery products. Fish products belong to the group with the highest percentage of tested samples that were questioned. The quality...

Czynniki warunkujące skuteczność systemu identyfikowalności na przykładzie przedsiębiorstw przetwórstwa mięsnego 

Na zapewnienie bezpieczeństwa żywności wpływa wiele obszarów. Jednym z nich jest skuteczny system identyfikowalności wewnętrznej i zewnętrznej. Wymagania dotyczące stosowania identyfikowalności zewnętrznej są wzmocnione...

Sprawozdanie z działalności we współczesnym modelu raportowania – praktyka sprawozdawcza spółek publicznych notowanych na GPW

Celem głównym artykułu jest ustalenie poprzez analizę praktyki sprawozdawczej spółek publicznych formy prezentacji informacji niefinansowych. Celem artykułu jest również zidentyfikowanie zakresu sprawozdania z działa...

Wpływ outsourcingu i offshoringu na konkurencyjność przedsiębiorstw w warunkach globalizacji  

Prezentowany artykuł podejmuje problematykę wpływu outsourcingu i offshoringu na konkurencyjność przedsiębiorstw w warunkach globalizacji. W pierwszej części przedstawiono istotę dwóch pojęć – outsourcingu i offshori...

Conversion of financial statements to IFRS – the most significant provisions of IFRS 1

This paper presents the procedure of changing to the IFRS, laid down in IFRS 1. Particular attention is given to the most vital principles set forth in IFRS 1 as concerns identification of the date of transition to the I...

Download PDF file
  • EP ID EP88537
  • DOI -
  • Views 86
  • Downloads 0

How To Cite

Leszek Bohdanowicz (2013).  Rada nadzorcza a kreowanie strategii spółki. Zarządzanie i Finanse, 11(2), 200-210. https://www.europub.co.uk/articles/-A-88537