Prospołeczne aspekty zastosowania strategicznej karty wyników w organizacjach
Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2010, Vol 9, Issue 2
Abstract
W wielu uznanych dokumentach o randze międzynarodowej wyrażono przekonanie, że organizacje powinny dążyć do większej odpowiedzialności względem swojego otoczenia. Poszukiwanie metod pozwalających spełnić to kryterium stało się wyzwaniem dla współczesnej teorii organizacji. W artykule podjęto próbę oceny prospołecznych aspektów zastosowania strategicznej karty wyników w ujęciu teoretycznym. Jest ona oparta na identyfikacji tożsamych założeń dwóch koncepcji: balanced scorecard i corporate social responsibility.
Authors and Affiliations
Mateusz Lewandowski
Etyczne dylematy w zarządzaniu działalnością reklamową
W artykule poruszono kwestie związane z etyką reklamy i jej znaczeniem w regulowaniu relacji między podmiotami rynku reklamy (agencjami reklamowymi, reklamodawcami, mediami i odbiorcami reklamy). Wskazano na ograniczenia...
Tourist functions of Polish macroregions in the light of the economic crisis of the XXI century
The aim of this article is to present the development of the tourist function of Polish macroregions. By means of statistical data from the Central Statistical Office of Poland, a set of measures have been implemented to...
Innowacyjne aspekty komunikacji marketingowej w środowisku organizacji obywatelskich
Zarządzanie systemem komunikacji marketingowej organizacji społecznych (obywatelskich) wymaga podejścia wieloaspektowego, ze względu na zróżnicowane cele komunikatów i oczekiwania ich odbiorców tj. interesariuszy. Siłę p...
The paradigms of management sciences
This paper presents an analysis of paradigms of management sciences. First of all the author presents the various possible typologies of organization and management paradigms and chooses the most adequate, in terms of th...
Zarządzanie strategiczne systemem oświaty – wyzwania i metody
A artykule przedyskutowano wyzwania samorządu terytorialnego w zakresie zarządzania strategicznego systemem oświaty. Celem pracy jest określenie specyfiki sektora oświaty i zweryfikowanie, czy zarządzanie strategiczne je...