Tajemniczy klient a obsługa klienta w nowoczesnej organizacji

Journal Title: Nowoczesne systemy zarządzania - Year 2014, Vol 9, Issue 1

Abstract

Celem niniejszego artykułu jest przedstawianie metody „Tajemniczy Klient” jako narzędzia do budowania relacji z klientami w organizacji. Współcześnie nie wystarczy osiągnąć wysokiego poziomu obsługi klienta, istotne staje się wykreowanie doświadczenia u klienta, które będzie dla niego odczuwalne jako doskonałe. Jednym z nowoczesnych instrumentów, które pomogą organizacji osiągnąć taki cel, jest metoda badawcza „Tajemniczy Klient”. Ta technika pozwala pobudzać organizację do zmian w różnych obszarach – szczególnie jest to zauważalne w obsłudze klienta – dzięki którym stanie się ona konkurencyjna na rynku. Metoda ta ma za zadanie również doprowadzić klienta do osiągnięcia przez niego pełnej satysfakcji z zakupu produktów czy usług.

Authors and Affiliations

Wioletta WEREDA, Monika GRZYBOWSKA

Keywords

Related Articles

SPECIFIC NATURE OF MANAGEMENT DAIRY INDUSTRY – ITALIAN MODEL CLUSTER

The globalization process has essential influence for appearing trends in contemporary economy. One of the strategic management challenges is modeling of company development, determine way of changes. An important factor...

MOBILE APPLICATIONS IN THE BANKING SECTOR

The rapid development of information and communication technologies caused that banks have begun to introduce products that utilize and are based on these technologies. Mobile devices have become an integral part of ever...

ANALYSIS OF POSSIBILITIES OF IT ASSISTANCE IN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT IN MILITARY STRUCTURES

Relationship between commandment and management is very complicated and ambiguous. The analysis of this relationship leads to conclusion that in last decade in that area there have appeared sweeping changes. To a large e...

Download PDF file
  • EP ID EP63362
  • DOI -
  • Views 168
  • Downloads 0

How To Cite

Wioletta WEREDA, Monika GRZYBOWSKA (2014). Tajemniczy klient a obsługa klienta w nowoczesnej organizacji. Nowoczesne systemy zarządzania, 9(1), 189-196. https://www.europub.co.uk/articles/-A-63362