Zaufanie społeczne – paradoks procesów modernizacyjnych

Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2016, Vol 17, Issue 3

Abstract

W artykule podkreśla się, iż popularne obecnie teorie socjologiczne, psychologiczne oraz ekonomiczne, obecne w naukach o zarządzaniu, podkreślające rolę zaufania w życiu społecznym, kulturalnym oraz ekonomicznym, stanowią przykład intelektualnej mody i braku odpowiedzi na podstawowe w socjologii (jednej z nauk o zarządzaniu) pytanie: „jak jest naprawdę?”. Standaryzowanie relacji międzyludzkich m.in. w organizacji podważa znaczenie zaufania.

Authors and Affiliations

Wojciech Pawnik

Keywords

Related Articles

Podsystemy marketingu personalnego w przedsiębiorstwie

Praca komórek kadr w wielu średnich i małych przedsiębiorstwach ulegała na przestrzeni ostatnich lat systematycznej zmianie – od wypełniania zadań typowego administrowania aktami pracowniczymi do aktywnego zarządzania pe...

LEADERSHIP CULTURE AS A DETERMINANT OF THE PROCESS OF CHANGES IN THE FUNCTIONING OF A MUNICIPAL ENTERPRISE

The aim of the article is to show the importance and role of the culture leadership in the process of changes in the organization. Changes in the external and internal environment of local governmental enterprises indica...

FEATURES OF FINANCIAL STRATEGY OF THE ENTERPRISE IN CONDITIONS OF ECONOMIC INSTABILITY

This article defines and systematizes the main factors that generate the instability of the external financial environment of the enterprise. In particular, an independent group of global factors of the external financia...

Download PDF file
  • EP ID EP188381
  • DOI -
  • Views 54
  • Downloads 0

How To Cite

Wojciech Pawnik (2016). Zaufanie społeczne – paradoks procesów modernizacyjnych. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie, 17(3), 291-305. https://www.europub.co.uk/articles/-A-188381